Директор

Совершенствование производства
В подчинении более 80 человек
антикризисное управление
контроль за финансово-хозяйственной деятельностью
обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь
обеспечение выполнения договорных обязательств
руководство разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствования нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей и т.д.

Планирование и контроль деятельности предприятия
управление ресурсоснабжением
контроль показателей эффективности работы предприятия и др.
Большая практика работы с партнерами, в т.ч. и иностранными
Ведение переговоров, заключение контрактов
Работа с государственными структурами, опыт работы по подготовке проектно-сметной документации для строительства, согласование в инстанциях
Работа с подрядными и субподрядными организациями
Организация надлежащей эксплуатации техники и оборудования.

Знание специфики мебельного рынка, практические умения руководства людьми, навыки ведения переговоров и управления конфликтами, понимание принципов организации и технологии производства мебели, знание торгового ассортимента фабрик, умение работать оперативно и самостоятельно принимать решения.
Опыт работы в сфере продаж мебели
Ведение переговоров с клиентами и поставщиками
Управление продажами (ценообразование, формирование системы скидок, контроль выполнения плановых показателей по продажам)
Формирование внутренней отчетности
Мониторинг и анализ рынка конкурентов
Работа на профессиональных выставках
Взаимодействие с поставщиками. Размещение заказов у поставщиков и контроль своевременного исполнения заказов и выставления счетов.
Планирование графика отгрузки и доставки. Составление графика платежей и контроль его исполнения
Организация работы салона мебели на всех этапах: от закупки комплектующих материалов до реализации мебели конечному потребителю
Контроль эффективности работы менеджеров салона, разработка системы мотивации
Организация и контроль технологического процесса производства мебели
Оперативное управление мебельным производством – распределение работы по участкам, контроль соблюдения сроков выполнения. Контроль качества выпускаемой продукции, планирование рабочего процесса. Организация и осуществление складского учета
Обучение персонала