Директор

Оказывается, второй по величине в области завод по производству кваса можно построить за полтора месяца с нуля. Отличный опыт работы в цейтноте сезонного бизнеса. И потом в нём выполнять функции директора по логистике, по продажам, финансового директора, и остальные, на которые не хочется нанимать отдельных людей, включая комплектацию производства, складское движение, отгрузки и выписку первички с внесением в 1С. Средний рабочий день по 15 часов, работа в условиях постоянного временного и психологического прессинга – всё это не помешало найти к каждому клиенту индивидуальный подход и сделать так, что о тебе написало серьезное региональное издание "Восточно-Сибирская Правда" http://www.vsp.ru/social/2015/07/14/555716

Очередной Start-up. Федеральная транспортная компания, разругавшись с иркутскими партнерами, для того, чтобы не потерять региональный рынок, приняла гениальное решение организовать собственный филиал с нуля, в чем я им с удовольствием и помог. Не имея ничего, за 2 дня был найден склад, нанят штат и принят первый контейнер, благополучно выданный довольным клиентам. После чего, траффик был поднят практически до прежнего уровня, и после получения предложения о новой интересной работе, филиал был передан грамотному директору, которая до сих пор его успешно развивает.

Start-up. Расставание с нефтегазовой отраслью привело в сферу услуг, в которой пару месяцев буксовала вновь созданная химчистка-прачечная. Применяя природное обаяние и бизнес-навыки, за столь недолгое время привлек в клиенты несколько отелей, расширил в четыре раза пункты приемки вещей (звучит красиво, на самом деле арифметически их вместо одного стало четыре), мотивировал персонал согласно мировым стандартам оказания услуг и убедил учредителей немного расширить парк оборудования для достижения новых высот. Покинул данное место ввиду отсутствия личностного развития и поступившего интересного предложения компании, которой всё нужно было сделать с нуля.

Не простые времена в поиске работы через третьи лица привели меня в кажущуюся тогда суперперспективную компанию по строительству объектов нефтегазовой инфраструктуры простым инженером по комплектации, или, проще говоря, снабженцем. Мой передовой опыт логистике и знание современного программного обеспечения быстро вывели из застоя отдел по комплектации, наладился учет движения материалов, и, к удивлению всей компании, оказалось, что эксель может не только фильтровать списки, а еще умеет делать кучу интересных и полезных вещей. А, кроме экселя есть еще специально разработанные программы для строительных организаций, презентацию которых я и организовал. Однако, костность руководства, и отсутствие перспектив по продвижению по карьере, заставили меня искать другое место, что вскоре и получилось, а компания пришла к закономерному цугундеру.

После введения конкурсного управления при процедуре банкротства, имеющиеся на балансе компании активы надо содержать в таком состоянии, чтобы они были привлекательны для потенциальных покупателей. И с этим попросили справиться меня, как героя прошлых лет, как раз проживающего в городе банкротящегося филиала. Ничем не привлекательная должность, позволяющая только продержаться до устройства на более интересную работу.

После обычной подковёрной борьбы за первые должности по управлению дальневосточным кустом, мне предложили возглавить торговый дом, территориально находящийся на оптовой прирельсовой базе, где я руководил логистикой. Кроме изменения названия должности, работа принципиально не отличалась от прошлой. Пришлось так же контролировать и отвечать за всё. С чем я успешно справился вплоть до банкротства филиала, к чему я не имею никакого отношения, напротив, осталось глубокое чувство обиды, когда только-только отстроил работу так, что всё крутится само, и тут на самом верху принимается решение всех сократить и закрыть филиал. Неприятно...

Серьезная работа в серьезной компании, требующая системного подхода ко всему, чем занимаешься. Должность предполагала ответственность за планируемое количество производимой продукции, комплектацию производства, контроль самого производства по SKU, перемещение готовой продукции с завода через собственный склад в каждую, пусть даже самую завалящую точку продаж, которых было около двух тысяч, выписку всей первички со всей алкогольной сопроводиловкой, складской учет трёх тысяч квадратных метров собственных площадей четырёх физических складов и работу собственной автобазы в пятьдесят единиц техники. Успешно пережил такие катаклизмы отрасли, как реформа акцизных марок с переклейкой этих самых марок на 46 вагонах водки и настоек, единовременно пришедших со всех филиалов компании в стране, введение такого чуда, как ЕГАИС, и переход с 1С версии 7.7 на версию 8.2 и всё это без отрыва от текущего выполнения поставленных планов. С уверенностью могу сказать, что о крепком алкоголе знаю очень много, практически всё.

Start-up. Чудо-работа во всех отношениях. Во-первых непосредственно по специализации, во-вторых, ничто так не дисциплинирует в работе с документами, как собственноручная сдача таможенных деклараций и подача документов на возврат НДС и, в-третьих, работа приносила ощутимый доход, так как я являлся соучредителем фирмы, что в итоге и привело к конфликту интересов со вторым учредителем и поиску нового места работы.

Волею судеб, случайно встретил бывшего коллегу, который недавно организовал транспортную компанию, которая, с моей помощью стала одним из лидеров отрасли в регионе по перевозке сборных грузов и контейнеров, а я прошел путь от обыкновенного оператора ПК до руководителя дочки, занимающейся ВЭД и одновременно фактического управляющего крупной транспортной компанией, перевозящей грузы по России.