Директор

(штат более 400 человек, 28 подразделений, территория Иркутской области, р. Бурятия)
 Реализация кадровой политики компании;
 Аудит системы управления, формирование предложений по реорганизации процессов с целью повышения эффективности деятельности компании;
 Разработка системы оценки (профессионального экзамена) для руководителей подразделений;
 Подбор персонала, в том числе на позиции топ-менеджеров, а так же узко специализированных профессионалов «редких» профессий»;
 Разработка документации в рамках системы управления предприятием;

(консалтинг, аутсорсинг в сфере управления персоналом)
 Создание и реализация проекта с «нуля»;
 Руководство финансово-хозяйственной деятельностью и коллективом компании, обеспечение пакета заказов, подготовка и сдача отчетности, заключение договоров, разработка и реализация маркетинговой политики и др.;
 Создание и реализация проекта по выпуску профессионального журнала;
 Консультирование руководителей разного уровня и менеджеров по управлению персоналом (различных масштабов, отраслей и сфер деятельности) по вопросам управления;
 Разработка, организация и проведение мероприятий различного уровня и масштаба (бизнес – тренингов, семинаров, конференций, в т.ч. по заказу Администрации г. Иркутска, и в рамках Байкальского кадрового форума;

(штат 1150 человек, территория Иркутской области, р. Бурятия, Забайкальский край, Дальний Восток)
 Ведение одновременно трех разноплановых направлений бизнеса по двум компаниям. Реализация кадровой политики каждого направления;
 Руководство проектной деятельность (проект открытия с «нуля» новых подразделений, новых направлений бизнеса, в т.ч. в других регионах);
 Разработка документооборота, шаблонов документов, в т.ч. с обоснованием срочности заключения трудовых договоров, организация дистанционного кадрового учета;
 Разработка системы оплаты труда для руководителей и специалистов;
 Построение корпоративной культуры, направленной на повышение лояльности персонала;
 Успешное закрытие направлений деятельности компании с процедурами массового сокращения персонала, в т.ч. документационное сопровождение и проведение переговоров с сотрудниками;
 Успешное проведение процедур сложных увольнений, процедур снижения размера оплаты труда работникам, разнообразных реорганизаций и др.;
 Разработка и реализация программ обучения руководителей и группы резерва;
 Решение конфликтных ситуаций в коллективе; Успешное решение трудовых споров, в т.ч. в Инспекции труда, Судах и Прокуратуре;
 Разработка Модели компетенций, на основе которой построена система оценки и подбора персонала. Дополнительно разработана и внедрена система экзаменов на знание локальных нормативных актов с оцифровкой результата (на основе которой корректируется программа обучения);

(штат 700 человек)
 Разработка и реализация системы управления персоналом и кадровой политики, создание отдела управления персоналом с «нуля»;
 Создание корпоративного учебного центра с «нуля», реализация программ обучения сотрудников; разработка и проведение бизнес – тренингов;
 Разработка и реализация программ и документации системы менеджмента качества ИСО 9000-2000;
 Ведение секретного делопроизводства (допуск ф. 2 ФСБ РФ);
 Выпуск корпоративного СМИ;