Финансовый директор

-управление финансовыми потоками;
-финансовое планирование и операционное управление денежными средствами;
-финансово-экономический анализ деятельности компании;
-контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью;
- годовое и ежеквартальное планирование, бюджет доходов и расходов (БДР) и бюджет движения денежных средств (БДДС);
-ведение платежного календаря;
-привлечение банковских кредитов, документальное оформление и текущее обслуживание полученных кредитов;
-анализ, контроль, оптимизация бухгалтерского, налогового и управленческого учета компании;
- организация работы бухгалтерии, планово-экономического и юридического отделов.

- осуществление плановых и внеплановых ревизий финансово-хозяйственной деятельности организации по ведению учёта имущества, обязательств и хозяйственных обязательств.
- контроль за проведением инвентаризаций торговых точек и складского хозяйства.
- контроль за достоверностью учёта поступающих основных средств, товарно-материальных средств и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учёта операций, связанных с их движением.
- выявление причин потерь по результатом инвентаризаций.
- выявление сверхнормативных и неиспользуемых материальных ценностей с целью последующей реализации.
- проверка правил соблюдения и условий хранения материальных ценностей. а также правил их содержания и эксплуатации.
- организация работы по предотвращению потерь, хищений и обеспечению сохранности товарно-материальных ценностей.
- выявление в ходе ревизии фактов нарушений и злоупотреблений с указанием виновных лиц и размера причинённого материального ущерба.
- своевременное оформление результатов ревизии и представление их руководству организации для принятия необходимых мер.

- организация управление движением финансовых ресурсов предприятия.
- координация работы по проведению финансово-экономического состояния предприятия (анализ бухгалтерской отчётности, горизонтального и вертикального анализа, расчёта финансовых коэффициентов).
- внедрение контроллинга.
- обеспечение разработки учётной политики предприятия
- осуществление руководство работами по формированию кредитной политики предприятия.
- организация и обеспечения контроля: за исполнением финансовых планов и бюджетов с целью выявления отклонений от плановых заданий.
- осуществление организации подготовительных работ по бюджетному планированию.
- координация работы по составлению пояснительных записок по формам учёта и отчётности с расчётными показателями.

- финансовое планирование.
- разработка учётной политики предприятия.
- осуществление руководства работами по формированию кредитной политики предприятия.
- проведения анализа структуры баланса.
- определение уровня соотношения собственных и заемных средств.
- анализ договорной документации.
- осуществление управления активами предприятия.
- организация работы по разработке разделов бизнес-планов.
- контроль и разработка сводного плана, план по прибыли и убыткам. движение денежных средств.

- разработка финансовой стратегии.
- составление прогнозных балансов.
- анализ финансово-хозяйственной деятельности.
- оплата счетов, погашение займов, погашение налоговых платежей.
- бюджетирование.

- ведение работы бухгалтерии.
- разработка и внедрение налоговых регистров.
- сдача отчётности в ГНИ.

- обеспечение своевременного и точного отражения на счетах бухгалтерского учёта хозяйственных операций. движение активов. формирование доходов и расходов. выполнения обязательств.
- обеспечения контроля за соблюдением порядка оформления первичных учётных документов.

- организация управленческого учёта.
- распределение денежных потоков.
- контроль исполнения финансовой стратегии предприятия.

- составление сдача бухгалтерской отчётности.
- контроль учётной политики.
- взаимодействие с инстанциями.

- планирование, разработка и реализация стратегии фирмы.

- ведение бухгалтерского учёта.
- сдача отчётности в ГНИ.
- проведение инвентаризации.

- составление штатного расписания.
- экономические расчёты.
- составление смет.