Руководитель, технический директор, управляющий

Управление коллективом более 500 человек. Руководство хозяйственной деятельностью предприятия, формирование БДР, аттестация сотрудников (согласно внутренним инструкциям и регламентам).Проведение деловых переговоров с первыми лицами города. Руководство автобазой (70 едениц техники),Цех ремонта и снабжения, отделом эксплуатации производственных процессов, охрана труда и техники безопасности, физическая и экономическая безопасность. Заключение договоров и участие в тендерах. Разработка регламентов, мотивации сотрудников компании. Взаимодействие с контролирующими органами и госструктурами. Представлял интересы предприятия в пожарной охране, БТИ, СЭС, Роспотребнадзоре, Россвязьнадзоре, ГИБДД. Проводил и участвовал в инвентаризации подразделений.

Официальный дилер по продаже, гарантийному и сервисному обслуживанию автомобилей Opel, Chevrolet, Cadillac.
Управление операционной деятельностью дилерского предприятия.
Подготовка плановых бюджетов, бизнес планов и их утверждение в управляющей компании. Подготовка и предоставление отчетности управляющей компании.
Обеспечение соблюдения дилерских и внутренних стандартов, увеличения уровня удовлетворенности клиентов .Планирование и контроль работы подразделений.
Поддержание и развитие отношений с дистрибьютором, страховыми компаниями, банками, поставщиками запчастей и другими бизнес - партнерами компании.
Оптимизация системы мотивации персонала на основе ключевых показателей эффективности .Управление ассортиментом запчастей и доп.оборудования.
Управление ценообразованием на запчасти, доп.оборудование и услуги.
Отбор кандидатов на вакантные должности, формирование команды.
Организация регулярного обучения персонала. Участие в переговорах с ключевыми клиентами. Контроль кредиторской и дебиторской задолженности. В подчинении 30 человек

Работа с клиентами, развитие клиентской базы, набор и обучение сотрудников, расчет и подготовка отчетной документации, контроль за выполнением плановых показателей, контроль качества выполнения работ, проведение переговоров с руководством компаний, мониторинг деятельности конкурентов, внедрение, анализ и контроль бизнес-процессов организации.

Руководство предприятием - пассажирские и грузовые перевозки.