Директор филиала

Работаю по настоящее время.
Создание производственного предприятия " с нуля" со своей сбытовой структурой.
Среди предприятий региона по производству замороженных полуфабрикатов, добился наибольшего присутствия на полках в магазинах нашего региона.
Уменьшил кредиторскую задолженность в период кризиса осень 2008 - осень 2009 года, увеличил оборот за этот же период на 35% и рост продолжается.
Наладил контакт с представителями городской администрации, контролирующих органов.
Разработал эффективные системы мотивации персонала предприятия и еще много чего, все не напишешь.

-Формирование команды торговых представителей, вэн-агентов.
- Постановка целей и задач для команды
- Анализ и корректировка целей для команды по итогам аудита текущего состояния дел в торговых точках
- Контроль и корректировка маршрутов торговых представи
телей
- Контроль посещения торговых точек, мерчендайзинга в торговых точках
- Обучение персонала:
-тренинги в офисе
-полевые тренинги торговых представителей
- Обеспечение документацией торговых представителей перед выездом в поля
- Участие в денежной мотивации сотрудников: начисление бонусной части заработной платы.
- Контроль дебиторской задолженности
- Участие в ревизиях вэн-агентов
- Обеспечение выполнения планов командой: объема продаж, дистрибьюции, покрытия торговых точек
- Проведение переговоров в торговых точках
- формирование приверженности клиентов к компании
- Аудит текущего положения дел в торговых точках
- Оптимизация числа и профиля обслуживаемых торговых точек
- Определение планов покрытия точек (оптимального, растущего и эффективного) на территории.
- Ведение переговоров с клиентами по вопросам установки оборудования, платежей
- Составление отчетов для учредителей.
- Заказ торгового оборудования от производителя, контроль, получение, установка
- Оптимизация транспортной логистики.Распределение автомобилей на развоз заявок, с учетом экономии ГСМ,оптимизация маршрутов развоза.