Финансовый директор

Организация и контроль за движением финансовых ресурсов компании с целью получения максимальной прибыли. Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Организация финансово-экономической работы: бюджетирование, составление финансовых планов, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Контроль исполнения бюджетов. Прогнозирование и анализ рисков, связанных с деятельностью предприятия, в том числе при использовании заемных ресурсов.
Согласование договоров, заключаемых с поставщиками и заказчиками.
Постановка и ведение бухгалтерского, управленческого и налогового учета ОСНО, УСНО (производство, услуги, торговля), в том числе постановка задач для автоматизации учета. Подготовка отчетности, управление штатом бухгалтерии, планово-экономического отдела, коммерческого комплекса, отдела сбыта и закупок.

Организация и ведение бухгалтерского и налогового учета (производство, торговля, услуги); ОСНО, УСНО. Ведение учета 3 юридических лиц. Восстановление учета, формирование учетной политики. Переход на новую платформу 1С, в подчинении 3 человека (формирование коллектива «с нуля»).

Организация и контроль ведения бухгалтерского и налогового учета, составление и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерского и управленческого учета, составление бюджетов, контроль ценообразования и использования материальных, финансовых ресурсов; отчетность перед Управлением компании, руководство работниками бухгалтерии (7 человек). 1С Предприятие 7.7, 8.1. ОСНО, ЕНВД, УСНО: раздельный учет в одной программе.
(Услуги, Производство, Торговля).