Руководитель / Инженер ПТО

Оформление исполнительной документации, подписание форм КС-6, КС-2, КС-2. Ведение журналов (ОЖР, журнал СКК, журнал бетонных работ, журнал входного контроля). Оформление Актов входного контроля, Актов скрытых работ. Оформление и рассылка ежедневного отчёта о выполненных работах на объекте строительства. Совмещение должности инженера ПТО и начальника участка. Работа на объектах Чаяндинского НГКМ с заказчиком "Газпром добыча Ноябрьск", "Газпром бурение".

• Руководство по разработке нормативных материалов по ремонту автотранспорта предприятия, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализ показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформление заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации;
• Анализ причин и продолжительности простоев, связанных с техническим состоянием подвижного состава;
• Разработка и внедрение мероприятий по увеличению сроков службы подвижного состава, сокращению простоев из-за технических неисправностей;
• Соблюдение норм расхода эксплуатационных материалов, разработка и внедрение экономически эффективных мероприятий по снижению расхода ГСМ.

- Анализ ТЗ, создание состава проекта, передача ТЗ в производственные подразделения для ознакомления.
- Составление перечня контактных данных Заказчика, ответственных за приемку проекта.
- Выезд на объект проектирования для решения вопросов по размещению объекта, обработка картографического материала и подготовки акта выбора, при необходимости.
- Формирование состава участников работ, включая внешний и внутренний субподряд.
- Составление и передача заданий производственным подразделениям на разработку разделов ТД.
- Организация и составление, совместно с начальниками производственных подразделений, запросов на выдачу исходных данных (технических условий) по проекту.
- Запрос необходимых исходных данных (технических условий).
- Организация согласования распределения объемов между подразделениями и субподрядом.
- Организация разработки и предоставление в ЮО и ОЭиП документов, необходимых для оформления договора:
 календарный план;
 график работ;
 сметы;
- Переговоры с заказчиком и урегулирование разногласий при заключении договора в форме официальных запросов, писем, электронной переписки.
- Инициация изменений условий договора и соглашений с участниками работ, при необходимости, в том числе и о переносе сроков выполнения работ.
- Организация разработки и предоставление в ЮО и ОЭиП документов, необходимым для оформления договора субподряда.
- Составление и передача заданий на внешний и внутренний субподряд, обеспечение их необходимыми исходными данными (техническими условиями).
- Техническое руководство работами по договору, координация работ подразделений – участников работ.
- Контроль выполнения отдельных частей проекта и увязка их между собой.
- Контроль технического и экономического уровня принимаемых научно-технических решений.
- Проверка комплектности, полноты содержания и правильности принятых решений и расчетов.
- Контроль исполнения бюджета затрат по проекту.
- Контроль качества продукции в ходе разработки, идентификация и организация исправлений несоответствующей продукции.
- Контроль выдачи Заказчику продукции в сроки, предусмотренные календарным планом на выполнение работ.
- Передача готовой продукции в архивный фонд.
- Сопровождение при прохождении в экспертизе.

• выбор критического оборудования и производственных операций, анализ проблем и расстановка приоритетов для их решения;
• выбор направлений для улучшения управления процессами, разработка, планирование и организация мероприятий, направленных на улучшение процессов и управления процессами;
• организация описания и управления бизнес-процессами;
• организация работ по системе управления рисками;
• организация работы, управление и участие в реализации программы РПС в рамках внедрения 5S;
• осуществление методологического и организационного управления деятельности филиала в рамках программы РПС (Тотальная оптимизация производства);
• подготовка предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды, разработка планов повышения эффективности производства;
• организация проведения инвентаризации производственных основных средств, определение устаревшего оборудования, объектов, требующих капитального ремонта;
• разработка и осуществление мероприятий по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации;
• принятие мер по выявлению неиспользуемого оборудования и его реализации, улучшению эксплуатации действующего оборудования, организации ремонтных работ на основе механизации труда и внедрения прогрессивной технологии, совершенствованию организации труда работников ремонтной службы и оперативного персонала;
• разработка и внедрение мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования, организация процесса генерирования, анализа, оформления, оценки, реализации и мониторинга предложений с экономической эффективностью;
• разработка и внедрение организационно-технических мероприятий по повышению надежности работы котло-турбинного оборудования, снижению потерь тепловой энергии, рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов, сокращению простоев оборудования в период ремонта.