Начальник АХО

- Руководство объектами компании по административно-хозяйственному
обслуживанию зданий торговых точек;
- Оптимизация затрат ТТ;
- Контроль расходов объектов в хозяйственном бюджете;
- Составление отчетности.

- Организация и управление работой представительства с "0"
- Формирование эффективной команды (торговый представители/менеджеры)
- Построение эффективной системы сбыта, разработка и внедрение региональной стратегии продаж в краткосрочной и долгосрочной перспективах.
- Выполнение целевых показателей по продажам представительства представленности и ассортиментной политике.
- Проведение переговоров с ключевыми клиентами, региональными сетями, заключение договоров.
- Формирование клиентской базы с "0".
- Отчетность управляющему головному офису.

• Организация по обслуживанию операционных офисов банка
- заключение договоров с подрядными организациями по тендерной системе.
• контроль за исполнением работ клининговой компании.
• работы по техническому содержанию непрофильных объектов банка
• Хозяйственное обслуживание и контроль работы банкоматов.(170 шт)
• организация и контроль за работой транспортного отдела банка (10 автомобилей)
• проведение плановых инвентаризаций объектов.
• составление бюджета хозяйственного обслуживания банка и контроль за его исполнением.