Директор филиала

Управление финансово-экономической работой предприятия (движение ДС, товародвижение, документация на сделки, расчеты с клиентами, движение материалов и ОС, банки и др.)
Ведение договорной работы. Составление договоров компании, проработка договоров с поставщиками, покупателями, подготовка протоколов разногласий.
Управление персоналом. (Подбор, мотивация, обучение, аттестация, увольнение персонала в финансовом отделе).
Формирование и выполнение бюджета затрат. Минимизация затрат.
Подготовка управленческой отчетности. (Управленческий баланс; ОДДС; вертикальный, горизонтальный анализ; анализ коэффициентов; выручки; продаж; прибыльности торговых точек, подразделений; анализ издержек…)
Организация и контроль документооборота (на базе программы DIRECTUM)
Анализ и минимизация рисков.
Составление бизнес – планов.
Составление служебных инструкций.
Стратегическое и тактическое планирование.
Сопровождение IT (на аутсорсинге).
Внедрение и сопровождение 1С:8.2УПП (перевод учета с 7.7.комплексной на 8.2УПП, разработка дополнительных блоков учета, отчетных форм, документов и организация их реализации в 1С:8.2УПП, автоматизация процессов (внедрение штрихкодирвания и др.)
октябрь 2006-январь 2008.
Руководитель проекта по внедрению системы активных продаж (спецодежда):
• Сегментирование (определение целевых рынков).
• Организация информационной работы по формированию клиентской базы (сбор информации, составление списков потенциальных клиентов, подготовка индивидуальных коммерческих предложений…).
• Разработка орг.структуры торгового отдела.
• Управление торговым персоналом (мотивация, схемы вознаграждения, обучение, аттестация.).
• Разработка и внедрение маркетинговых программ по сбыту продукции на рынке В2В. (общие и индивидуальные планы продаж, стратегия продвижения...).
• Анализ продаж (составление и выполнение бюджетов, расчёт рентабельности, построение воронки продаж …).

Организация основных бизнес-процессов предприятия:
формирование товарного ассортимента,
поставка продукции,
организация и контроль приёмки товара,
организация и контроль хранения и размещения товара на складах,
размещение товара в торговых залах,
организация и контроль обслуживания клиентов,
внедрение системы "Активных продаж" на рынке В2В (сегментирование рынка, распределения зон продажи между сотрудниками, составление книги "Корпоративных продаж", ведение "ключевых клиентов", обучение торгового персонала)
разработка (согласование) рекламных мероприятий,
проведение опросов и анкетирование клиентов.
Организация и контроль финансово-экономической деятельности (кассы, банки, контроль имущества предприятия (ТМЦ, ОС, материалы)).
Административно-хозяйственная деятельность.
Договорная работа.