Заместитель генерального директора по закупкам

Описание

Иркутская нефтяная компания 11.2013 - 12.2025
Иркутск, www.irkutskoil.ru Один из независимых производителей углеводородного сырья в Восточной Сибири
Начальник управления МТО
Организация обеспечения всеми необходимыми мат. ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли
Участие в разработке стратегических планов развития в рамках курируемого направления закупок и логистики
Исследования рынка, контроль и прогнозирование цен. бюджетирование
Трансформация системы снабжения под реалии рынка
Осуществление мероприятий по анализу и контролю стоимости закупок
Поиск лучшей цены поставщиков закупаемой продукции;
Анализ оборачиваемости по товарным группам
Взаимодействие с подрядными организациями, поставщиками материалов и услуг
Подготовка заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок
Организация работы по подготовке и проведению тендеров (конкурсных торгов) на размещение заказов на закупку товаров, работ и услуг
Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах
Систематизация и контроль документооборота и корреспонденции с поставщиками, гарантирующие защиту корпоративных интересов и минимизацию штрафов
Обеспечение составления установленной отчетности о выполнении плана мероприятий по материально-техническому обеспечению
Формирование эффективной команды (подбор и развитие), организация развития линейных сотрудников. Создание условий для развития трудовой мотивации, инициативы и активности персонала

Основные достижения:
Создал с направление по контролю качества приобретаемых МТР и оборудования, что позволило снизить уровень брака с 25% до 3%, сократив сроки строительства объектов до 60 дней. Выявление дефектов на этапе производства позволило оптимизировать дополнительные затраты на логистику, складские операции и лишние временные задержки.
Расширил список поставщиков, усилил конкуренцию и изменил порядок проведения тендеров, что обеспечило ежегодную экономию более 500 млн рублей при закупке запасных частей и вводе объектов в эксплуатацию, а также сократило сроки поставки от 20 до 60 дней.
Реализовал проект по автоматизации части бизнес-процессов, что повысило уровень поставок с 48% до 92%, позволяя своевременно проводить ремонтные и строительные работы
Разработал отчетность внутри управления, что позволило отслеживать и оптимизировать все этапы от получения потребности до поставки
Лидировал процессы по переходу на новые информационные системы ERP и внедрение RPA, что позволило оптимизировать временные процессы, в среднем на 7-10 дней и перераспределить задачи текущего персонала
Участвовал в процессе создания дочернего общества в дружественном государстве для обеспечения поставок санкционного оборудования и его аналогов




US Rusal (ЗАО Кремний / ООО РУС-Инжиниринг) 09.2007 - 11.2013
Шелехов, //www.rusal.ru. ЗАО Кремний - Единственный в России производитель рафинированного кремния
ООО РУС-Инжинириг филиал г. Шелехов - Российская инжиниринговая компания, работающая преимущественно в сфере энергетики, строительства и промышленного проектирования.
Начальник коммерческой службы / Начальник отдела коммерческого анализа и логистики
Пересмотр и разработка новой стратегии, реорганизация стандартов и правил работы складской и транспортной логистики, управление запасами
Планирование. Разработка и контроль исполнения бюджета
Обеспечение эффективной работы подразделения и организация взаимодействия с другими отделами, составление и утверждение бюджета (закупка, транспортная и складская логистика, ВЭД)
Обеспечение максимально выгодных условий закупок, анализ и оптимизация затрат, работа с поставщиками
Осуществление контроля за полным циклом организации поставок от заявки на закупку до размещения на складах, включая организацию доставки и таможенной очистки грузов, исполнение сторонами договорных обязательств, контроль взаиморасчетов с поставщиками
Формирование регламентов и процедур по организации и контролю процесса закупок, организации доставки, товародвижения, расчетов с поставщиками
Управление и оптимизация рисков, связанных с внешнеэкономической деятельностью компании, разработка альтернативных схем доставки грузов, оптимизация затрат
Ведение переговоров и своевременное заключение договоров, достижение наилучших условий
Контроль выполнения договорных обязательств;
Регулярный анализ номенклатуры, конкурентов и ориентация в трендах
Подготовка отчетов по запросу руководства

Основные достижения:
Разработал систему контроля использования автотранспортных средств, что позволило ежегодно экономить Департаменту снабжения около 200 000 рублей
Участвовал во внедрении модуля 1С , позволившего систематизировать заявки от производственных подразделений, анализировать запрашиваемые товары и материалы, а также управлять материальными потоками
Провел работу с непрофильными активами, включая их реализацию и повторное вовлечение на предприятиях группы в качестве аналогов, что позволило освободить складские запасы на сумму 0,5 млрд рублей
Подготовил и утвердил нормативные запасы на всю номенклатуру ТМЦ и разделительные ведомости с заводами. Это позволило своевременно выполнять остановочные ремонты, избегать затоваривания складов и оптимизировать денежный поток предприятия, снизив отвлечённые средства на 100 млн рублей ежегодно
Обеспечил своевременную таможенную очистку импортных грузов компании путем подачи предварительных деклараций и перехода на электронное декларирование. Это позволило получить экономический эффект в размере 250 000 рублей ежемесячно в первый год внедрения
Ранее работал: Глава Иркутского представительства (территория Иркутской области и Красноярского края) в ЗАО / Заместитель генерального директора в ООО 2005 - 2007

--------------------------------------------------------------------------------
образование
2011 - Высшая транспортная бизнес-школа (МИИТ)
mini MBA, Логистика в производственном холдинге
2001 - Братский Государственный Технический Университет, г. Братск
Факультет подготовки специалистов, экономист-менеджер
2000 - Братский Государственный Технический Университет, г. Братск
Лесоинженерный, инженер-технолог

--------------------------------------------------------------------------------
дополнительное образование
2020 - Байкальский Государственный Университет
БГУ, Президентская программа подготовки управленческих кадров
2009 - Логистика
Филиал АНО "Японский центр" "Японский центр в Хабаровске", сертификат
2008 - Бухгалтерский учет и аудит
ГАСИС, г. Иркутск, свидетельство