Заместитель директора, администратор

Современные методы управления персоналом, теория и практика работы с персоналом
• Перспективы развития подразделения
• Технологии продаж (технология работы с клиентами, техники эффективных переговоров, технологии сбора и анализы информации о клиентах)
• Правила формирования политики скидок, определения возможности предоставления скидок
• Правила оформления учетной документации
• Порядок подготовки ответов на поступающие претензии от клиентов
• Ассортимент предлагаемого товара, аналоги конкурентов, его сильные и слабые стороны, цены на продукцию, реализуемые компанией, основные свойства и качественные характеристики товаров

• Гарантийные сроки пользования товарами и правила их обмена
• Этика делового общения
• Правила внутреннего трудового распорядка
• Достижение запланированного объема продаж
• Достижение плановых показателей работы магазина
• Работа с корпоративными клиентами
• Работа в рамках утвержденных стандартов и технологий магазина
• Организация учёта товародвижения и материально-денежных ценностей магазина
• Организация сохранности материально-денежных ценностей магазина
• Подбор и расстановка кадров
• Работа с персоналом торгового зала (проведение тренингов, подготовка персонала к аттестации, обучение мерчендайзингу)
• Проведение мониторингов
• Работа с товародвижением
• Оформление возвратов, работа с браками.

Обеспечивание технически исправное состояние автомобиля. Принимать меры по сохранности автомобиля и имущества, находящегося в нем. Принимать товар со складов в соответствии с сопроводительными документами, оформлять документацию по приему и сдаче грузов, выступать доверенным лицом предприятия при сдаче, приеме и транспортировке груза.

Организовывать работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений. Обеспечивать выполнение предприятием заданий согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками и банками. Организовывать производственно - хозяйственную деятельность предприятия на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства, добиваясь высоких технико-экономических показателей, повышения технического уровня и качества продукции, рационального и экономного расходования всех видов ресурсов. Принимать меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды. Осуществлять меры по социальному развитию коллектива предприятия, обеспечивать разработку, заключение и выполнение коллективного договора; проводить работу по укреплению трудовой и производственной дисциплины, способствовать развитию творческой инициативы и трудовой активности рабочих и служащих.