Начальник участка, инженер ПТО

Организация производства по изготовлению ж/б конструкций и изделий. Осуществление производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасностью на промышленных объектах. Работа над совершенствованием технологий производства, повышения качества выпускаемой продукции. Планирование, организация и контроль за работой служб гл. механика, гл. энергетика, отдела ОТ и ПБ, ОТК.
Составление графиков по проведению модернизации производства, замене изношенного оборудования, повышению квалификации и обучению персонала. Контроль за работой лаборатории и отдела качества и сертификации завода.

С августа 2010 года по июль 2013 года (3 года и 3 месяца)
Начальник участка по строительству объектов жилья, а затем работа в нефтегазовой промышленности. (Полная занятость)
ЗАО «Стройкомплекс», г. Ангарск
Организация строительного производства на территории Ангарской нефтехимической компании. В это время вел объект на Ангарском Заводе Полимеров, сметная стоимость 2 млрд.рубл. Срок строительства 2 года. Строительство завершено в срок и объект сдан заказчику. В производственные обязанности входило: сдача исполнительной документации, закрытие форм КС-2, КС-3, ведение выполненных объёмов по форме КС-6, материальный отчёт, закрытие фонда зарплаты., взаимодействие с проектными организациями, субподрядчиками, поставщиками оборудования и материалов.

ООО СК "ВостСибСтрой", г. Иркутск, полная занятость.
В СК «ВостСибстрой» занимался оценкой рынка недвижимости, вёл работы по подбору, аренде/покупке, ведению договоров аренды, учету и отчетности по объектам недвижимости, поиском новых строительных объектов и заключению контрактов на их строительство на территории Сибири и Дальнего Востока.
Контролировал работы по материально-техническому обеспечению и учёту ТМЦ на строительных объектах (ф-м19, М-29).
Организовывал работы по осуществлению закупок и подбору подрядчиков на проведение работ (тендеры, ведение договоров). Руководил сметно-договорным отделом, ПТО, службами гл. механика и гл.энергетика, группой по Промышленной безопасности и охране труда, проектным отделом.
Организовывал работы по обеспечению транспортом подразделений компании.
Вёл контроль за обеспечением промышленной безопасности на объектах компании.

Как "заказчик", руководил службой технического заказчика (РД, взаимодействие генподрядчика с проектными организациями, надзорными органами) сопровождение строительства и сдача объектов в эксплуатацию.

Как Генеральный подрядчик контролировал и координировал работу подрядных и субподрядных организаций, занимался подготовкой и сдачей всей исполнительной документации строящегося объекта Заказчику и надзорным органам.

Успешно руководил и организовывал работы по строительству, реконструкции, модернизации, и ремонту всех подразделений комбината в направлении:
• Общестроительных работ зданий и сооружений; строительство новых производственных и административнобытовых корпусов площадью до 10000кв.м. малой этажности. Контроль и управление деятельностью подрядных и субподрядных организаций, участвовавших в строительстве. Руководство группой кураторов, выполнявших контроль за ведением строительства по всем направлениям и разделам проектов.
• Отделочных работ с применением современных технологий и материалов;
• Монтажа внутренних и наружных инженерных сетей (отопление и канализация, вентиляция и кондиционирование, электроснабжение зданий и сооружений, связь и сигнализация);
• Монтажа технологического оборудования;
с предъявлением всех выполненных работ надзорным органам: Ростехнадзору, госпожнадзору, СЭС.
Разрабатывал, организовывал и проводил мероприятия по безопасной и правильной эксплуатации и ремонту зданий, сооружений и оборудования в том числе нёс полную ответственность за Охрану труда в подчиненном подразделении.
Организовывал и проводил работы по реконструкции цехов, АБК, технологических установок и межцеховых коммуникаций комбината.
Разрабатывал перспективные и текущие финансовые планы работы подразделения, требующие совершенного знания сметного дела и экономики производства.
Занимался оценкой экономической целесообразности, составлением бизнес планов.
Разрабатывал технико-экономическое обоснование технических решений по проведению реконструкции и капитального ремонта.
Взаимодействовал с проектными организациями по выдачи и согласованию технического задания на проведение ПИР.
Составлял графики финансирования, поставки материалов и проведения работ (строительные, технологические, электротехнические, отделочные, подземные сети и трассы, крановое хозяйство).
Организовал столярное производство по изготовлению мебели, клееных столярных изделий и деревянных евроокон со стеклопакетами.
Разрабатывал ППР и проводил работы по монтажу и ремонту технологического оборудования производств по выпуску спецпродукции; руководил строительством производственных и жилых зданий малой этажности, подземных коммуникаций технологических линий, сетей электротехнических установок.
Как Генеральный подрядчик контролировал и координировал работу подрядных и субподрядных организаций, занимался подготовкой и сдачей всей строительной документации строящегося объекта Заказчику и надзорными органам.

С 1978 по 2008гг.
Прошел все ступени карьерного роста, начиная с должности Аппаратчик химического цеха и заканчивая должностью Начальник цеха. Неоднократно замещал заместителя директора по кап.строительству.