Специалист АХЧ

Планирование работы, реализация целей и задач компании.
Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками и клиентами.
Отслеживание складских остатков, своевременная закупка продукции.
Мониторинг цен .
Взаимодействие с поставщиками по поставкам, ценам и скидкам.
Работа с претензиями и рекламациями, возвратами.
Организация и контроль транспортировки груза на всех этапах.
Мониторинг ТК по ценообразованию с целью оптимизации транспортных затрат.
Работа в 1С Управление торговлей 8.2.
Контроль документооборота. Работа с первичной документацией.
Закупка расходных материалов и запчастей, для автотранспорта компании.
Контроль ГСМ.
Инвентаризация склада и собственных торговых точек.
Организация проведения ремонтных работ в офисных, автотранспортных, складских, торговых помещениях.
Закупка канцтоваров, хоз.материалов.
Составление и контроль графиков уборок помещений, территорий.

Планирование и развитие территории.
Достижение запланированных объемов продаж на закрепленной территории, создание качественной дистрибьюции в регионе, эффективное использование маркетинговых средств.
Ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами на территории Донецкой, Луганской, Харьковской областей (торговые сети, оптовики).
Организация исполнения обязательств по заключенным договорам: отгрузка, доставка товаров, обеспечение должного уровня товарных запасов.
Взаимодействие с производством, отделом логистики и отделами закупки торговых сетей, оптовиков.
Систематический контроль дистрибуции и качества мерчандайзинга в торговых сетях.
Анализ продаж по локальным сегментам, выявление слабых сторон/возможностей роста продаж.
Контроль за ценообразованием на подотчетной территории в торговых сетях.
Контроль дебиторской задолженности на подотчетной территории.
Работа в 1С Управление торговлей 8.2.
Ведение документооборота с торговыми сетями.
Контроль работы и обучение ТП с выездом по торговым точкам.
Координировал проведение рекламных компаний и промоушн акций в регионе.

Организация, планирование и контроль бизнес-процессов филиала (центральный офис компании и производство в Днепропетровске).
Планирование и выполнение бюджета.
Ведение переговоров и заключение договоров с арендодателями офисных и складских помещений.
Построение системы взаимодействия между подразделениями предприятия.
Управление персоналом 25 человек в прямом подчинении.
Организация работы складов по получению и выгрузке, хранению в надлежащем виде и контролю сроков годности продуктов питания.
Организация и контроль за обеспечением стабильных и бесперебойных поставок продуктов питания в торговые точки Донецкой области.
Снижение расходов на содержание офиса, складов, грузового автотранспорта филиала (постоянный поиск вариантов по офису и складам).
Мониторинг ТК по ценообразованию с целью оптимизации транспортных затрат (аренда грузовых автомобилей).
Закупка и контроль расходных материалов и запчастей для автотранспорта компании.
Контроль ГСМ.
Закупка и контроль материалов и инвентаря, выделяемых для хозяйственных нужд филиала, эффективности их использования.
Инвентаризация склада.
Отбор, прием и увольнение сотрудников.
Анализ результатов хозяйственной деятельности филиала.