Главный инженер, начальник АХО

Руководство проектов в энергоснабжении, эксплуатации (здания и сооружения, инженерные системы, технические средства и оборудование), проектировании и реконструкции (работа с подрядчиками, анализ и закрытие объемов работ, сметы и КС, приемка работ), ремонтах (капитальные, текущие и аварийные), автотранспорте (управление и диспетчеризация, путевые листы, ТО, стоянки, мойки, контроль топлива, контроль маршрутов), договорах (заключение анализ и сопровождение договоров, сбор первичной документации. Поиск, анализ поставщиков и подрядчиков), недвижимости (покупка, продажа и аренда). Опыт проведения торгов ((223- ФЗ) разработка технических заданий по закупочной деятельности, работа с подрядчиками и поставщиками). Опыт в бюджетировании средств (планирование, освоение и постановка на баланс). Опыт обслуживания и эксплуатации инженерных систем, оборудования(систем вентиляции и кондиционирования, систем электро, тепло и водоснабжения, водоотведения, систем бесперебойного питания (ДГУ и ИБП), учет энергоносителей (эксплуатация, обслуживание и мониторинг электронных приборов учета).
Достижения в данных процессах- модернизация и дальнейшая экономия средств по каждому проекту от 10-20%.
Опыт организовать открытие филиальной сети с нуля от проведения ремонта, до поставки бумаги, обеспечение их материальными запасами;
опыт работы в организации с развитой филиальной сетью;
Опыт взаимодействия с обслуживающими (энергоснабжающие, поставщики коммунальных услуг, аутсорсинг, клининг) и контролирующими организациями;
Ведение документации по охране труда, пожарной и электробезопасности; ведение технической документации.
Исполнение обязанностей начальника отдела и руководство коллективом 35 человек. Изменение обязанностей сотрудников повлияло на уменьшение затрат по хоз. Договорам на 15% и уменьшении ошибок при оплате счетов. Награжден грамотой.

Административное управление персонала, контроль за общей деятельностью предприятия (производственно- хозяйственной части), заключение договоров на поставку энергоносителей, оказания услуг, разработка планов и организация проведения текущих и капитальных ремонтов основных фондов, составления смет хозяйственных расходов. Участие и подготовка необходимой конкурсной и аукционной документации. Опыт работы по выводу предприятия из убыточного в прибыльное. Увеличение годовой прибыли на 60-70%.