Директор, руководитель

Организация продвижения медицинских расходных материалов на вверенной территории (Иркутская обл., Республика Бурятия, Забайкальский край).
Обеспечение выполнения планов продаж, продвижения и роста конкурентоспособности продукции. Анализ результатов работы. Эффективное использование денежных средств на маркетинговые мероприятия. Исполнение административных функций (приём и увольнение сотрудников, проверка финансовой отчётности, оформление договоров, контроль целевого использования корпоративных денежных средств работниками в рамках установленных лимитов). Ведение отчетности.
Подбор и обучение персонала (проведение двойных визитов, коучинг); постановка задач, контроль выполнения и организация работы команды. Проведение слетов с целью обучения и контроля деятельности, развития профессиональных навыков, выявление потребности и мотивации персонала. Дистанционное управление и оценка работы сотрудников.
Работа с государственными заказчиками посредством котировок и электронных торгов. Знание

Организация взаимодействия всех структурных подразделений. Продажа оборудования и реактивов для молекулярно-биологических и микробиологических лабораторий, медицинских расходных материалов. Активные продажи дорожно-строительной и спецтехники на правах эксклюзивного дистрибьютора. Переговоры с ЛПР. Оперативное управление входящими в структуру отделами. Постановка задач, долгосрочное и текущее планирование работы отделов, контроль выполнения.
Подбор и обучение персонала на ключевых позициях; личная поддержка работы сотрудников с корпоративными клиентами, ведение переговоров; разработка и внедрение мотивационных схем для персонала (набор и адаптация сотрудников, обучение, планирование, постановка задач, контроль выполнения).
100% выполнение плана.

Открытие предприятия с нуля. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью организации (сеть из 26 магазинов). Постановка структуры компании розничная сеть. Оперативное управление, планирование, организация и непосредственный контроль деятельности сотрудников. Формирование имиджа компании, развитие корпоративной культуры.
Организация и контроль работы своих подчиненных в соответствии с их должностными обязанностями.
Обеспечение эффективной и устойчивой работы всего коллектива, активное использование всех доступных средств для совершенствования управления, укрепления дисциплины, увеличения товарооборота магазина, поддержание морального климата в коллективе.
Решение текущих вопросов с контролирующими органами и прочими сторонними организациями: территориальными торговыми инспекциями, налоговыми инспекциями, Роспотребнадзором, Госпожарнадзором и Лицензионными отделами и т.д.
Заключение договоров поставки, маркетинговому продвижению товара, с учетом проведения сравнительного ана