Директор по строительству/СОО

Отвечаю за организацию строительного процесса по объектам компании, формирование и контроль бюджетов и графиков, управление собственными силами и подрядчиками, взаимодействие с Заказчиком, проектными институтами, поставщиками и контролирующими органами. Дополнительно внедрил систему KPI для повышения управляемости подразделений.

Результаты:
- Управление строительством и ввод объектов со стоимостью заключенных контрактов 8,5 млрд. рублей;
- Ввел в эксплуатацию 4 федеральных объекта в рамках национального проекта «Экологическое благополучие»;
- Организовал строительство 18,8 км инженерных сетей (микротоннелирование, ГНБ, продавливание, открытый способ);
- Построил КНС «Нижний Бьеф» (11 700 м³/сутки);
- Управлял собственными силами до 400 человек и подрядчиками.

Операционное управление строительством. Руководство строительным блоком и производственной программой на участке БАМ Февральск — Новый Ургал. Подбор управленческой команды, контроль графиков, собственных сил, подрядчиков, снабжения, закрытия выполненных работ, управления рисками и кризисными ситуациями.

Результаты:
- Управление строительством объектов с производственной годовой программой 15+ млрд. рублей;
- Обеспечил открытие движения организованных поездов на участке Февральск — Новый Ургал;
- Организовал работы на 14 перегонах и ввод микропроцессорной централизации по 12 перегонам;
- Обеспечил устройство 1,059 млн м³ земляного полотна, 76 км пути, 996 км кабелей СЦБ и связи, 104 искусственных сооружений, а также 199 км автомобильной дороги-дублера;
- Руководил производственным контуром до 2100 сотрудников единовременно на вахте и до 4500 сотрудников в общей структуре;
- Награжден юбилейной медалью Минтранса «50 лет БАМ».

Отвечал за управление строительным процессом в регионе, производственную программу, подрядчиков и ДЗО, графики, поставки, взаимодействие с заказчиком, проектировщиками и надзором.

Результаты:
- Управление строительством объектов с производственной годовой программой 40+ млрд. рублей;
- Обеспечил открытие движения организованных поездов на участке Февральск — Дюссе-Алинь;
- Организовал строительство на 21 перегоне и ввод систем микропроцессорной централизации по 3 перегонам;
- Обеспечил устройство 1,376 млн. м³ земляного полотна, 57 км пути, 536 км кабелей СЦБ и связи, 161 искусственного сооружения и 70 км автомобильной дороги-дублера;
- Получил благодарность от структуры ОАО «РЖД» за вклад в реализацию программы.

Руководил предприятием при строительстве искусственных сооружений и контактной сети на объектах БАМ и Транссиба. В зоне ответственности были выбор приоритетных объектов, защита и контроль бюджетов, рентабельность, сроки, подбор руководителей подразделений, мотивация персонала и взаимодействие с заказчиком и проверяющими органами.

Результаты:
- Организовал строительство и реконструкцию 16 мостов и 12 водопропускных труб;
- Руководил восстановительными работами после наводнения в Тулуне, включая дамбу, берегоукрепление и реконструкцию опор моста;
- Обеспечил реконструкцию станции Зима Транссибирской магистрали;
- Руководил производственным контуром 450 человек.

Прошел путь от начальника производственно-технического отдела до главного инженера. Управлял строительством железнодорожных объектов собственными силами и силами подрядных организаций, работал с заказчиком и надзором, обеспечивал сдачу объектов в постоянную эксплуатацию.

Результаты:
- Организовал строительство на 8 перегонах Восточно-Сибирской железной дороги;
- Обеспечил переключение движения на новые пути и ввод систем микропроцессорной централизации по 5 перегонам.

С 2013 года рос внутри компании от инженера-аналитика до руководителя ПТО. Координировал работу ПТО, строительного контроля, ДЗО, филиалов и подрядчиков; участвовал в сдаче крупных железнодорожных и инфраструктурных объектов.
В портфеле периода — Олимпийские объекты в Сочи, строительство вокзальных комплексов, проекты МЦК, БМО (г. Москва) и других железнодорожных программ

Сопровождение перевозочного процесса движения поездов на участке Сочи - Адлер - Веселое Северо-Кавказской железной дороги.
Трудовую деятельность в данной организации начал с помощника составителя поездов.
В период с 01.2013 по 05.2013 исполнял обязанности заместителя начальника станции Адлер по оперативной работе.

Оперативная работа по устранению аварий, отказов работы подстанционного оборудования, допуск до 110 кВ.