Руководитель

Управление коммерческой политикой предприятия:
ценообразование,
формирование коммерческих условий договоров с партнерами,
определение уровня скидок,
планирование и контроль движения денежных средств,
планирование и контроль платежей
Управление закупками предприятия;
Управление хозяйственной деятельностью предприятия;
Выполнение планов филиала по ключевым показателям:
финансовый результат
маржинальная рентабельность
выполнение планов продаж/оплат;
показатель дебиторской задолженности
Организация продаж на закрепленной территории;
Управление коллективом представительства (организация, мотивация, контроль, формирование и развитие профессиональных навыков).

- планирование и оперативное руководство филиалом;
- организация и обеспечение поиска потенциальных клиентов и потребителей услуг компании;
- обеспечение работой подразделений компании в соответствии с их профессиональной направленностью;
- анализ экономических показателей деятельности филиала компании и бизнес-планирование;

- организация работы отдела продаж;
- контроль выполнения плана компании по продажам;
- контроль выполнения персонального плана сотрудников;
- личные продажи крупным корпоративным клиентам;
- подготовка профессиональных управленческих кадров;
- разработка ценовой политики отдела;
- разработка программы обучения, обучение и тестирование сотрудников отдела ;
- разработка новых технологий продаж, сбытовых акций;
- анализ отклонений от плана

- организация и становление работы отдела;
- личные продажи крупным корпоративным клиентам;
- подготовка профессиональных управленческих кадров;
- разработка ценовой политики отдела;
- разработка программы обучения, обучение и тестирование сотрудников отдела ;
- разработка новых технологий продаж, сбытовых акций;
- разработка, внедрение и управление региональными продажами (телефонные продажи, командировки, новые представительства);