Руководитель отдела логистики

Организация взаимодействия с поставщиками (подготовка договора, условия поставки, согласование отсрочки платежа, контроль взаиморасчетов, претензионная работа). Планирование и прогнозирование товарооборота, разработка плана закупок посредством ABC и XYZ анализа (ранжирование продаж, рисков залежей). Поддержание запаса товаров по ассортименту, в рамках установленного лимита хранения. Отработка заказов филиалов с учетом последовательности поставок (график отгрузок). Проработка оптимального варианта поставок (выбор наиболее оптимальных видов транспорта междугородных жд и автоперевозок), который позволил существенно сократить издержки транспортных затрат, разработка схемы цепочки поставок, позволяющей уменьшить время нахождении груза в пути (например, контейнерные поезда). Определение перевозчика грузов, а также согласование транспортных тарифов исходя из эффективных схем работы транспортных компаний (срок, цена, качество, сервис), последующий анализ результатов работы транспортной компании посредством отчета (% транспортных затрат). Контроль за соблюдением сроков поставки (мониторинг товара в пути от пункта отправления до пункта назначения, в частности электронная площадка РЖД, дислокация), осуществление организации перевозки товаров по схеме «склад-склад». Построение логистической системы в компании (разработка маршрутов по доставке товаров). Разработка форм ведения отчетности. Документооборот (первичные документы, делопроизводство). Ведение деловой переписки.